发布时间：2021-12-01 浏览次数：258
2021年11月30日，九紫新能以“制定部门小目标，共划九紫大未来”为主题的2022年度工作会议在公司总部顺利召开。董事长张水波先生及各部门负责人出席了此次会议。
2022年是九紫新能自上市之后关键的一年，是迈向新征程的重要一年。为了更好地把握2022年的发展机遇，聚焦新能源汽车行业的高质量发展，本次会议部署了2022年战略规划和业务指标，理清思路、明确方向，为九紫新能快速发展夯实基础。
本次会议由商学院副院长边疆先生主持，会议伊始，边疆先生重点围绕管理逻辑、战略逻辑、执行逻辑三个方面进行培训分享，在培训过程中，以生动、有趣、易懂的表达，步步分解，层层递进的讲述了工作中科学规划和执行力的重要性，此次分享让大家受益匪浅。
会议中，九紫新能首席运营官张琪先生主导业务部门明确了2022年业绩指标，同时针对其可实施性进行了详细分析。各部门应立足现有业绩，力争超额完成年度目标任务，再创新高。
随后，各部门负责人汇报了2022年度工作规划，现场展开了热烈的讨论，为推动公司明年有序发展各抒己见，提出问题的同时，也制定了相应的解决方案，同时各部门负责人表示：将会脚踏实地实施计划，推动各项任务落地，认真履行职责，促进公司在未来的行业竞争中创造出新的发展优势。
会议最后，董事长张水波先生在听取大家发言后发表了重要讲话，针对2022年度的发展规划与工作方向提出具体要求。首先，对于企业发展要合理规划，创新求实，抓住机遇；其次，业务指标需进一步完善细化，落到实处；最后，要加强部门之间协同作战，深化务实合作精神。希望大家携手奋进，勇于担当，凝心聚力，拼搏争先，推动公司在复杂多变的市场环境中稳步前进，让九紫新能拥有更多可能，未来可期！
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